“Welzijn is een gedeelde verantwoordelijkheid.” Het is een quote die Ann De Bisschop in elke keynote herhaalt en terecht. Want welzijn op het werk is geen eenrichtingsverkeer. Het vraagt om een gezamenlijke inzet van organisatie, leidinggevenden én medewerkers.
Het begint bij de organisatie. Een gezonde bedrijfscultuur legt de juiste fundamenten: vertrouwen, respect en psychologische veiligheid. Medewerkers moeten voelen dat hun welzijn niet enkel wordt aangemoedigd, maar ook actief wordt ondersteund. Dat doe je door duidelijke waarden, een inspirerende missie en transparante communicatie. Zeg wat je doet en doe wat je zegt.
Daarnaast spelen leidinggevenden een sleutelrol. Zij creëren de veilige ruimte waarin medewerkers bezorgdheden durven delen, fouten mogen maken en samen leren. Zoals het model van Patrick Lencioni toont: zonder vertrouwen geen samenwerking, zonder samenwerking geen resultaat.
Maar ook het individu zelf draagt verantwoordelijkheid. Welzijn is niet iets wat je ‘krijgt’ van je werkgever, het is iets wat je mee vormgeeft. Door eerlijk te communiceren over je noden, grenzen te bewaken en actief bij te dragen aan een positieve werksfeer.
Een organisatie die welzijn duurzaam wil verankeren, maakt er beleid van én gedrag. Dat vraagt voortdurende afstemming, feedback en kleine, dagelijkse keuzes. Want werkgeluk is geen toeval, het is iets wat je samen bouwt.